3月24日,国丰建设召开2025年度工作质量专题会议,总结近期工作质量成效,重点围绕电梯分公司业务开展过程中遇到的难点问题展开深度剖析,以刀刃向内的决心推动质量管理体系升级。这场会议不仅是对问题的“复盘会”,更是以品质为核心的“动员会”。
与会人员围绕近期出现的工作质量问题展开了深入而激烈的探讨。大家各抒己见,从不同角度对问题进行细致入微的分析。在电梯维保过程中及市场的反馈中,一些细微却不容忽视的瑕疵逐渐浮现,这些问题虽未对整体工作构成重大威胁,但我们深知,任何小问题都可能如千里之堤上的蚁穴,长期积累,将严重影响品牌口碑与用户信任。
针对暴露出的工作质量问题,会议进入深入讨论环节。电梯分公司经理冯培君与杨道伦对工作流程进行了全面审查,力求从源头上寻找影响工作质量的因素,并详细分析了维保过程中可能存在的隐患及针对性的整改措施。在关注质量提升的同时,制定相应应对策略。在提升质量的整改过程中,合理调整工作计划,科学调配资源,保障维保工作有条不紊推进。
会议最后,公司总经理范洪林对本次会议进行全面总结,高度肯定了会议成效。他指出,本次会议不仅发现了当前工作质量面临的实际问题,更重要的是强化了全体员工的质量意识,形成了一套完善的质量管理思路与方法。后续,国丰建设将严格落实每月一次的工作质量会议制度,持续加强工作质量把控,做到问题早发现、早解决。
从一场会议到一套机制,从技术攻坚到文化塑造,国丰建设正以“如履薄冰”的敬畏心和“精益求精”的行动力,诠释着对品质的极致追求。在这个竞争激烈的时代,唯有把产品品质刻入基因,才能让品牌历久弥新。